2019年7月4日，在青島女企業(yè)家協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員大會(huì )上，青島億和海麗安防科技有限公司總經(jīng)理張旭明為新一屆市女企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。會(huì )后，半島記者專(zhuān)訪(fǎng)了張旭明，對于此次當選新一屆市女企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，張旭明說(shuō)她深感責任重大、使命光榮，回憶起過(guò)往的經(jīng)歷，張旭明直言這是一段辛酸和榮耀并存的光榮史。
參與應急產(chǎn)業(yè)標準制定
提起青島海麗雅集團，很多人會(huì )想到繩纜，但如今海麗雅已經(jīng)實(shí)現了從傳統產(chǎn)業(yè)到應急產(chǎn)業(yè)、從做產(chǎn)品到做標準的轉變，異軍突起成為行業(yè)隱形冠軍。
“如今我們主要以特種繩纜、應急自救產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、應急安全場(chǎng)館建設、應急教育培訓、應急自救整體解決方案提供和運營(yíng)為生產(chǎn)主體，產(chǎn)品品種達1000余種，專(zhuān)利1600余項，起草制定了多項國家和地方標準。”張旭明說(shuō)，特種繩纜還創(chuàng )下中國繩纜界四個(gè)第一，即中國深度、中國強度、中國溫度、中國精度，分別是繩纜可適用于海下8000米的深度、繩纜的強度是同直徑鋼纜的2-5倍、繩纜在-196度至560度的環(huán)境下不分解不熔化、繩纜表皮與內芯的移滑度為零，所以張旭明也有“中國繩王”的稱(chēng)號。
“90多年走來(lái)，我們把一根繩子做到極致。”張旭明說(shuō)，我們先后為中國海洋科考船“大洋一號”、“雪龍號”、載人潛水器“蛟龍號”、第一艘國產(chǎn)3500米無(wú)人遙控水下機器人、大型飛船返回艙、萬(wàn)米深淵級科考、深海潛標實(shí)時(shí)傳輸等國家重大科研項目定向研發(fā)特種繩纜，還打破了發(fā)達國家對此類(lèi)產(chǎn)品長(cháng)期的技術(shù)封鎖，替代了國外進(jìn)口產(chǎn)品，確保了國家海洋科考安全性和數據收集的準確性，為國家海洋強國戰略做出了積極貢獻。
最近，我們正在研發(fā)一種將應用于太空環(huán)境的特殊繩纜，是一種抗太空輻射、耐高溫、高破斷強力、質(zhì)量輕、體積小的纖維繩纜，可打破傳統鋼纜的局限性，解決美、俄難以攻關(guān)的技術(shù)難題，填補國內深空領(lǐng)域的繩纜空白。”張旭明介紹。
一直以來(lái)，做標準也是張旭明和她員工們的奮斗目標之一，此前已參與制訂山東省地方標準3項。“現在，我們正在參與國家標準的制訂，受?chē)覙藴恃芯吭�、中國地震應急搜救中心委托正在編�?xiě)《公共避難場(chǎng)所通用技術(shù)要求》《地震應急包及其產(chǎn)品技術(shù)規范》等5項應急管理相關(guān)標準。”張旭明說(shuō)，這些標準的制定將填補國內空白，將對我國在突發(fā)公共事件、應急演練、技術(shù)要求、響應指南、評價(jià)通則、產(chǎn)品規范等方面有進(jìn)一步的規范意義。
上世紀90年代帶領(lǐng)企業(yè)走過(guò)至暗時(shí)刻
現在的諸多成就，也難掩張旭明將海麗雅扭虧為盈時(shí)的心酸。說(shuō)到上世紀90年代，張旭明說(shuō)那是企業(yè)是至暗時(shí)刻。當時(shí)公司還叫青島花邊廠(chǎng)，隨著(zhù)行業(yè)競爭不斷加劇，經(jīng)濟下滑，企業(yè)訂單大量萎縮。青島11家繩帶廠(chǎng)，有8家是原海麗職工組建的，客戶(hù)流失了90%以上。員工流失外加競爭對手的出現，讓公司一度陷入困境。當時(shí)公司連續5個(gè)月發(fā)不下職工工資，醫藥費8年未報，集資款10年未還。那時(shí)企業(yè)人心渙散，有能力的職工紛紛出走。
九十年代初的青島水清溝，居民很少，多是風(fēng)光不再甚至面臨停產(chǎn)倒閉的企業(yè)，騰出一些破舊的廠(chǎng)房在那兒租賃。生產(chǎn)、生活條件都很差。沒(méi)有食堂，沒(méi)有爐灶，想喝口熱水都很難。“但沒(méi)有別的辦法，只有咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)大伙頑強創(chuàng )業(yè)。”張旭明說(shuō)，為了節省開(kāi)支，公司沒(méi)雇傭搬運公司，全是花邊廠(chǎng)工人們自己干。從原來(lái)的廠(chǎng)房把機器抬到樓下，裝車(chē)運到水清溝廠(chǎng)房，再把機器抬到新廠(chǎng)房樓上的車(chē)間，一臺設備重達上臺斤，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦。
張旭明回憶說(shuō)，大家抬著(zhù)機器，登上一級級臺階，走進(jìn)一個(gè)個(gè)樓層，喊著(zhù)口號，把設備安放到位。衣服弄臟了，沒(méi)人在意，腳上磨泡了，沒(méi)人叫疼，手碰傷了，簡(jiǎn)單包扎繼續干活。機器安頓好了，緊接著(zhù)就是打掃衛生準備生產(chǎn)。由于新租的廠(chǎng)房多年閑置不用，灰塵滿(mǎn)地，蛛網(wǎng)連連，玻璃窗上沾滿(mǎn)了塵土，可以用“臟亂差”三個(gè)字形容這里的衛生情況。但是，為了企業(yè)，大家爭先恐后，盡自己所能，打掃新廠(chǎng)區衛生。
張旭明介紹，當時(shí)五樓西部有個(gè)長(cháng)期不用的廁所，下水道堵了，里面臟水有膝蓋深，便池上沾滿(mǎn)了生銹的屎尿痕跡，這么骯臟的廁所令人看到直掩口鼻�？墒�，這個(gè)廁所以后還得用，總得有人想辦法去清理，張旭明就帶頭干。
“我和幾名老員工穿著(zhù)破舊的長(cháng)筒雨靴，帶著(zhù)口罩、和皮手套，以及其他一些掏挖清潔工具，‘全副武裝’就上陣了。我們一點(diǎn)一點(diǎn)地掏挖擦拭清理。難聞的臭氣令人作嘔，如果不是為了企業(yè)的生存發(fā)展，給多少錢(qián)也不愿干這樣的活兒。”張旭明說(shuō)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱苦努力,“新家”總算基本就緒了�？蓮埿衩鳑](méi)有一點(diǎn)坐下喘口氣的想法，面前還有一場(chǎng)艱苦創(chuàng )業(yè)的新征程。
“員工都是在企業(yè)工作幾十年的老員工，有的甚至在企業(yè)奉獻了一輩子，當時(shí)想的很簡(jiǎn)單，就是希望不讓一個(gè)員工對企業(yè)失去信心，不讓一個(gè)員工產(chǎn)生不滿(mǎn)。”張旭明說(shuō)，當時(shí)她就與高層進(jìn)行商討，列出還款時(shí)間表，最先歸還一線(xiàn)職工的，其次是二線(xiàn)和基層管理人員，最后是公司高管。對每個(gè)員工做思想工作，并按此一一落實(shí)，直到2010年才還完全部欠款。就是這樣，海麗雅才得到了職工、供應商的信任，還曾經(jīng)作為青島國資委國有企業(yè)成功改制的一面旗幟在全市大會(huì )上進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
為“蛟龍號”研發(fā)救生繩索最自豪
說(shuō)到這些年的經(jīng)歷，張旭明說(shuō)最讓她欣慰的就是當接到要為“蛟龍號”研發(fā)配備9000米救生繩索時(shí)，“我們真的是又激動(dòng)又緊張。國家海洋局要求繩纜在減小直徑，減輕重量的同時(shí)，斷裂強力要高于同直徑的鋼纜，這是一個(gè)很難的課題。”張旭明說(shuō),接到任務(wù)時(shí)，他們第一時(shí)間組成了攻堅小組，在兩個(gè)月的時(shí)間里和研發(fā)人員幾乎都吃住在工業(yè)園，天天搞研究、日日做實(shí)驗，不僅在車(chē)間試制，還要到海上做實(shí)驗。
看似一根普通的繩纜，但制作過(guò)程卻需要十幾道工序，其中每一道工序又要經(jīng)過(guò)幾十次甚至幾百次的試驗。經(jīng)過(guò)日夜奮戰，海麗提前兩個(gè)月研發(fā)生產(chǎn)出達標的繩纜，把不可能變成了可能。這根長(cháng)達9000米的繩子，直徑只有4毫米，是普通繩纜的二分之一；重108公斤，是普通繩纜的五分之一。在“蛟龍號”深潛不斷創(chuàng )造世界紀錄的過(guò)程中，布放回收等三個(gè)關(guān)鍵系統都是由張旭明和團隊研發(fā)，為“蛟龍號”完成一次次深潛任務(wù)助力。“每每看到這根繩纜，我都由衷地感到自豪和驕傲，這么多年的辛苦和努力都沒(méi)有白費。”張旭明說(shuō)。
向中國發(fā)出女企業(yè)家最強音
對于此次當選新一屆市女企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，張旭明說(shuō)，很榮幸有機會(huì )在這個(gè)平臺上為女企業(yè)家們服務(wù)，也深感責任重大、使命光榮，她要竭盡所能，為協(xié)會(huì )自身的健康發(fā)展，為建設開(kāi)放、現代、活力、時(shí)尚的國際大都市貢獻巾幗力量，向中國、向山東、向青島發(fā)出女企業(yè)家的最強音。
說(shuō)到女性，張旭明說(shuō),與男性想比,女性其實(shí)有很多優(yōu)勢，對事情觀(guān)察細致、感情細膩、富有想象力、沉穩。所以，在創(chuàng )業(yè)方面女性很有優(yōu)勢，善于溝通，容易做好團隊建設工作，并且誠實(shí)守信，更懂得如何避免利益沖突。
“女性多數屬于感性群體，有時(shí)候會(huì )出現理性不足的問(wèn)題，相對男性有時(shí)候表現不夠果斷，戰略性思維較弱。同時(shí)，受傳統觀(guān)念的影響，女性要更多的兼顧家庭責任，”張旭明說(shuō)，想要做到“家庭事業(yè)兩全其美”往往要比男性付出更多的努力。
